De Vlaamse overheid zette in de aflopende beleidsperiode sterk in op digitalisering. Er kwam niet alleen een nieuwe strategische visienota, ‘Naar een slagkrachtige cultuursector in digitale tijden’, de overheid lanceerde ook initiatieven als Doelgericht Digitaal Transformeren, Digitale collecties, Virtueel Museum, Digitaal podium en residenties digitale kunst. Ze hield daarbij de regie over de besteding van de middelen dicht bij zich.

De kunsten zetten de voorbije jaren een stevige stap vooruit op vlak van digitalisering. Ondanks de overheidsinspanningen miste de sector daarbij ondersteuning. Er was nood aan meer rechtstreekse financiering op maat en het ter beschikking stellen van gespecialiseerde kennis die niet in de organisaties maar wel in de bovenbouw aanwezig is. De concrete uitrol van de nieuwe strategische visienota is niet duidelijk en te weinig gekend in de sector.

Digitalisering biedt mooie kansen voor onze artistieke processen, onze relatie met het publiek en onze digitale werkomgeving: van cybersecurity over arbeidsorganisatie tot de vereenvoudiging van complexe procedures in arbeidsregelgeving en tewerkstelling. Daarom is het nodig om rechtstreeks te blijven investeren in het versterken van de digitale competenties van alle medewerkers op onze werkvloeren. De komende VIA-akkoorden zijn daar het middel bij uitstek voor. Tegelijk rekenen we op meer kwaliteitsvolle digitale interactie met de overheid, met name via KIOSK. Daarmee vermindert niet alleen de planlast van de sector, maar ook die van de bovenbouw én het departement.